"Si no puedes con tu enemigo, únete a él" o más bien, cómpralo. Leo en El Mundo que la empresa del buscador más famoso ha adquirido el distribuidor de vídeos por 1.650 millones de dólares.
Google Video no tenía tantas visitas como Youtube. En estos últimos meses muchos habían adquirido como hobby echarle un vistazo a los videos publicados en este sitio.
A ver cómo afecta el cambio a las plataformas implicadas.
Saludos.
Cimmerio tb nos avisasaba
Añado que en Libertad Digital comentan que ambas compañías han pactado con las discográficas para eludir denuncias por piratería.
Saludos.
El tio este que ha inventado el youtube debe de estar que se tira de los pelos,otro pelotazo a la americana (creia que la burbuja ya estaba desinchada.....)
Bajo mi punto de vista creo que se perdera el filing que habia en youtube,espero que no pero si se ponen a quitar videos que puedan llevar algun derecho de autor terminara haciendo peliculas mudas.....
La base y el éxito de youtube no son los videos de películas ni las canciones ni los videos musicales, son los videos grabados por cualquiera en cualquier situación, y eso seguirá siendo así, por lo que yo creo que podremos seguir disfrutando durante mucho tiempo
"Si no puedes con tu enemigo, únete a él" o más bien, cómpralo."
Micro$oft Style
¿Google don"t be evil? ;-)
Yo prefería que lo comprase Google que M$, no se tú. Porque al menos Google no lo privatizará, o al menos eso espero, ya que todas sus herramientas de éxito, tienen tal éxito por su "gratuitidad". Otra cosa es por ejemplo en Google Video que tienes que pagar 5$ o algo así por ver una retransmisión de un partido, pero lo encuentro normal.
Un saludo, Costillo
Llevas razón, más bien quería resaltar la impresión que me daba Google al "comerse" a una competencia con la que parecía claro que no iba a poder aun teniendo Google un servicio que era identico, no sé, me suena a lo que suele hacer Microsoft cuando no puede con su oponente: lo compra, se lo come, lo fagocita en vez de esforzarse por ver porque su producto no ha tenido la misma aceptación y exito que el de su competencia; por lo demás que lo compre quien quiera. Un saludo.
No está mal si tenemos en cuenta que era una empresa de 65 empleados que existía desde hace sólo unos pocos años, y que generaba pérdidas.
Yo quiero ser como los dueños de YouTube cuando sea mayor ;-P
